СЕРИЯ ТРЕНИНГОВ "УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ПРОЦЕССОМ"

Основы
ПРОЕКТЫ И ПРИОРИТЕТЫ
ФОКУС И НАПРАВЛЕННОСТЬ

Серия тренингов «Управление рабочим процессом» представляет собой программу тренингов по продуктивности, созданную с целью улучшить организационные и личные практики и результаты. Серия состоит из трех обучающих курсов и набора последующих семинаров и вебинаров для поддержки обучающихся на пути внедрения методологии Getting Things Done® (GTD®).

Ключевые преимущества серии тренингов:

  • Учит лучшим практикам в области выполнения действий, проектов, стратегий и инициатив – как выполнять важную работу, используя мышление желаемый результат/ следующее действие, - и оживляет текущую работу в организациях.
  • Знакомит с легко усвояемыми навыками, которые способствуют достижению большей свободы индивидуумами и группами для выполнения наиболее важных задач.
  • Устраняет рассеянность и «шум», освобождая больше ментального пространства для творческих, инновационных и стратегических задач.

СЛЕДУЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЕ: НАПИШИТЕ НАМ НА Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ИЛИ ПОЗВОНИТЕ ПО ТЕЛЕФОНУ 8 800 500 22 56 ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ

Ключевые преимущества серии тренингов:

Три уровня серии должны следовать друг за другом, каждый последующий курс основан на материалах предыдущего. Хотя каждый уровень самодостаточен, все вместе они составляют путь к совершенству в управлении самим собой. Каждый курс может быть проведен за один день или разбит на два дня. К каждому курсу прилагается набор семинаров по внедрению и закреплению материала курса, который также могут быть предложены в формате вебинаров. Содержание сессий установки и внедрения обеспечивают динамичную помощь участникам курса в построении и поддержании своей надежной системы и углубления полученных знаний. Строгие критерии сертификации тренеров каждого курса обеспечивают высокое качество подачи материала. Каждый компонент серии тренингов может быть подан как вводная программа с последующим ее подробным представлением.

Предыстория

За многие годы наблюдений мы заметили, что в развитии тех, кто применяет методологию GTD, наиболее часто встречается одна модель. Мы назвали это «Путь к совершенству в GTD».

GTD похожа на любое другое искусство или ремесло в том смысле, что она становится приключением и практикой всей жизни. Как игра в шахматы, рисование, танцы или садоводство предполагает бескрайние пределы совершенства, многочисленные уровни мастерства и безграничное удовольствие от процесса.

Путь к совершенству в GTD включает в себя набор практик, которые можно легко понять и быстро начать применять, а также предлагает надежные модели для достижения стабильности, сосредоточенности и продуктивного вовлечения во все процессы вашей жизни

Мы выделили на этом пути три уровня, которые помогут распространить методологию GTD по всему миру. Три уровня серии тренингов являются ключевыми элементами пути к совершенству в GTD.

Уровень 1. Основы

Важные принципы и техники для получения и сохранения контроля над своей повседневной жизнью.

Основной результат: стабильность

Три уровня серии должны следовать друг за другом, каждый последующий курс основан на материалах предыдущего. Хотя каждый уровень Первоначальное внедрение GTD предполагает изучение принципиальных различий пяти шагов управления рабочим процессом: сбор, обработка, организация, обзор и выполнение. Они основаны на необходимости сбора потенциально важной информации в надежные места хранения (например, лоток для входящих документов), принятии решений о природе собранного, необходимых действиях и ожидаемых результатах (в ходе разбора входящей и накопившейся информации), основных четких категориях для организации информации и напоминаний, процедуре всесторонней координации действий (обзора) и способах оптимизации системы для принятия решений в соответствии с собственными приоритетами.

Мастерство на этом уровне подразумевает привычки, позволяющие сохранять контроль изо дня в день: сбор «разного» во внешние «корзины», регулярная обработка всего собранного, применение правила двух минут, принятие решений по следующим действиям, когда вопрос возникает, а не когда ситуация взрывается, отслеживание действий по контексту, а не по нерабочим спискам дел, делегирование и соответственное отслеживание делегированных задач, отлаженная система справочной информации и понимание шесть горизонтов фокуса.

Уровень 2. Проекты и приоритеты

Ключевые элементы для прояснения и управления полным списком ожидаемых результатов, требующих множества действий, в общей системе, обеспечивающие контроль и внимание на еженедельной основе.

Основной результат: ясность

Следующий этап на Пути к совершенству в GTD представлен:

  • Состоянием «сознание как вода» на новом, более высоком уровне – с инструментом для распознавания напряженности по мере ее появления и трансформации ее в контролируемые результаты и выполнимые действия.
  • Инструмент для применения эффективного мыслительного процесса в любой ситуации и для любого проекта, чтобы поставить их на «автопилот».
  • Регулярными обзорами работы и личной жизни, так сказать подстраховкой, приводящими внешнюю систему в актуальное состояние, позволяющими разработать надежные инструменты и структуры, личные привычки для сохранения контроля и перспективы на еженедельной основе.
  • Доверием к собственным структурам, функциям и процессам, которое способствует адаптации системы к уникальным обстоятельствам. Продемонстрированной способностью изменять списки, категории и т.п., чтобы система отражала изменения в работе, зонах внимания и стиле жизни.
  • Упрощением сотрудничества и прояснением коммуникаций, что обеспечивает общий язык и набор лучших практик для электронной почты, встреч, командных и личных взаимодействий.

Уровень 3. Фокус и направленность

Динамичная модель для прояснения и согласования обязательств, ценностей, интересов на всех уровнях, связывающая видение с действиями и их выполнением, раскрывающая ключевые факторы для сохранения позитивного настроя и вовлеченности в течение всей жизни несмотря ни на что.

Основной результат: целостность

Данный уровень предполагает развитие способности четко различать горизонты фокуса: миссию и принципы, видение, цели, зоны ответственности, проекты и действия, - и использовать их для создания, согласования и достижения ожидаемых результатов в любой сфере деятельности компании и жизни человека.

Внимание здесь сосредоточено на полноте и качестве обязательств и ожидаемых результатов, связанных с беспрепятственным исполнением. Сюда включается понимание принципов и силы мышления, ориентированного на результат, и его влияния как на восприятие и поведение, так и способность перемещать обязательства между горизонтами фокуса. Как ваш стратегический план связан с действиями в ваших списках? Как встречи в вашем календаре способствуют достижению ваших грандиозных целей? И т.д.

Этот уровень близок к идее создания обязательного пространства для мысли, то есть понимания и способности создавать, обновлять, уточнять и использовать инструменты для улучшения вашего опыта – в любое время видеть только лучшее или с наилучшей перспективы. Он включает в себя развитие понимания общей «экосистемы управления жизнью» и обеспечения рекомендаций для построения системы поддержки креативности, инноваций и исполнения обязательств. Как определить границы того, что занимает ваше внимание? Как вы сохраняете эти границы актуальными и соответствующими ситуации?

На этом уровне создается понимание, свобода и возможность «собрать все воедино и воплотить это в жизнь» - несмотря ни на что – в течение всей жизни.

Формат обучения

Каждый курс включает в себя однодневное обучение в аудитории и набор занятий «Установка и внедрение» (Installation and Implementation), проходящих в формате вебинаров или мастер-классов. Это самый быстрый способ научить слушателей создавать и поддерживать надежно функционирующие системы, а также углубить их знания в этой области.

СЛЕДУЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЕ: НАПИШИТЕ НАМ НА Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ИЛИ ПОЗВОНИТЕ ПО ТЕЛЕФОНУ 8 800 500 22 56 ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ

Как с нами связаться

Звоните нам:

+7 495 540 42 82

(для Москвы и других стран)

8 800 500 22 56

(для других регионов РФ)

Наша почта:

info@gtdrussia.ru

Мы в социальных сетях: